Twintig jaar na de oprichting gaat Thijs Standbouw binnenkort verder onder leiding van een nieuwe directie. De oprichters Frank en Annette Leliveld dragen hun onderneming met een gerust hart over aan drie bevlogen medewerkers. Ook onder de nieuwe eigenaren zal Thijs Standbouw het karakter van het familiebedrijf blijven behouden.

,,In een kas in Aalsmeer begon ons avontuur,’’ vertelt Annette Leliveld. ,,Uit een faillissement van een standbouwbedrijf startten we daar, samen met één werknemer en nul ervaring.’’ Inmiddels telt de onderneming bijna veertig werknemers waaronder tien vaste zzp-ers. Waar Frank Leliveld sterk is in op- en afbouw en logistiek, is Annette de drijvende kracht achter de administratie en financiën. Een ijzersterk team, zo is gebleken.

Groot gegroeid

De onderneming is een bekende speler in de standbouwbranche. Door de jaren heen wisten Frank en Annette samen met hun team een solide klantenkring op te bouwen. Inmiddels is het bedrijf ook tot ver over de landsgrenzen actief in een tiental landen.
,,Het was niet de bedoeling om zo groot te groeien,’’ erkent Annette. ,,Maar dat ging vanzelf. In deze branche willen bedrijven graag dat je alles voor ze regelt. En zo groei je met je opdrachtgevers mee.’’

‘Thijs Standbouw maakt standaard bijzonder!’, zo luidt de slogan van de in Ter Aar gevestigde onderneming. Annette: ,,Wat begon als standaard is steeds verder gespecialiseerd. Zo namen wij een printstudio voor de systeemstandbouw over waardoor we stands met fullcolour wanden konden gaan leveren. In een stand is het mooie plaatje van belang en door deze expertise konden we prachtige, aansprekende wanden maken.’’

Zoektocht

Met het oog op de toekomst begon enkele jaren geleden het denkproces over de voortzetting van Thijs Standbouw. Frank en Annette wilden hun onderneming graag goed achterlaten. Nadat hun dochter, die enkele jaren meewerkte, aangaf dat haar ambities elders lagen, begon de zoektocht naar opvolging buiten de familie.

De corona epidemie zorgde voor de nodige tegenslagen omdat de beurssector stil kwam te liggen. Maar Thijs Standbouw kwam terug, sterker dan voorheen. De beurzen kwamen allemaal weer terug en de onderneming floreert.
Zo’n twee jaar geleden ging het echtpaar Leliveld gesprekken aan met drie bevlogen werknemers. ,,Je raakt in gesprek om af te tasten of zij kansen zien voor een grotere rol als eigenaar,’’ vertelt Annette.

Driekoppig team

Manuel van Velthuijsen, Elis van Benschop en Marcel Noordover werken al jarenlang bij Thijs Standbouw, ieder binnen hun eigen vakgebied. Als driekoppig team zagen zij de uitdaging van het eigenaarschap zitten. ,,Mijn carrière in de standbouw begon toen ik 15 jaar was,’’ vertelt Manuel die inmiddels de functie van algemeen directeur bekleedt. ,,Het vak heeft mij nooit meer losgelaten.’’ In de nieuwe taakverdeling is Elis de commerciële specialist en Marcel de operationele expert. ,,Met z’n drieën klopt het plaatje.’’

Puzzel

Midden in de corona epidemie kwam Lekx Accountants in beeld voor de begeleiding van het overnameproces. Annette: ,,Ik kwam tijdens een bike challenge in gesprek met Gert Lekx. Eigenlijk heel informeel. Het werd mij duidelijk dat Lekx Accountants veel in de begeleiding kon doen en antwoord heeft op al mijn vragen.’’

Thijs Standbouw startte het traject met een aantal gesprekken met Gert Lekx. Omdat Gert sinds zijn pensioen alleen een adviserende rol bekleedt, kwam Pierre Captein (vennoot en accountant) in beeld. ,,Na de eerste verkennende gesprekken zijn we verder gaan kijken hoe we dit traject het beste kunnen begeleiden,’’ vertelt Pierre. ,,Het is een financiële en juridische puzzel die steeds meer vorm krijgt. In gesprekken met Frank, Annette en de drie toekomstige eigenaren kwamen we uit op een aandelenconstructie. Inmiddels zijn Manuel, Elis en Marcel al deels eigenaar. De overige aandelen komen begin 2025 in hun bezit. Er is gekozen voor een soort tussenjaar om iedereen te laten wennen aan de nieuwe situatie.’’

Voor Pierre is het vooral van belang dat iedereen content is met het verloop. Dat betekent dat er veel gesprekken worden gevoerd. ,,In die gesprekken geef ik uitleg over de plannen en het bijpassende financiële plaatje. Wij zijn de accountant van Thijs Standbouw en kijken dus wat goed is voor de onderneming en wat financieel en fiscaal gezien voor alle partijen voordelig is. Op die manier is het voor de vertrekkende en aankomende aandeelhouders goed geregeld. Op dit moment maar waarin je ook achteraf nog kunt manoeuvreren.’’

Belangen

Lopende het proces kwamen er vele vragen boven. Pierre benadrukt dat hij het van belang vindt dat iedereen z’n eigen beslissingen kan nemen. ,,Ik wil altijd de belangen van alle partijen bewaken. Ik zeg dan ook ‘dit is een voorstel maar laat dit ook vooral controleren door je eigen adviseurs’. Ook straks bij de tweede tranche aandelen zal ik dat weer zeggen. Bovendien is het belangrijk dat iedere betrokkene een goed gevoel blijft houden.’’

Voor Pierre blijft het een interessant proces waarin hij veel voldoening uit zijn werk haalt. ,,Het is een mooie uitdaging. Er wordt een nieuwe BV opgezet, de notaris kijkt mee. Tegelijkertijd is de stap gezet naar een nieuw administratiepakket waar mijn collega Vincent Schoemaker intensief bij betrokken is. Het moet allemaal goed gebeuren dus het is intensief maar heel leuk om te doen.’’

Dat Thijs Standbouw en Lekx Accountants ‘bij elkaar passen’ is inmiddels gebleken.
Pierre: ,,Wij zijn mkb-accountant en hebben hier ervaring in. Ons advies is nooit gelijk, er zijn zo veel verschillende facetten die een rol spelen. Maar de ervaring speelt natuurlijk wel een rol in het grotere geheel.’’

Vertrouwen

Annette vindt vooral de binding van belang. ,,Ik vind dat je een binding moet hebben met je accountant. Administratie, jaarcijfers en de lopende zaken zijn belangrijk maar ik waardeer vooral het advies en antwoorden op vragen. Wij hebben nooit met deze materie te maken daarom vragen we om advies. Dat vertrouwen daarin een hoofdrol speelt is vanzelfsprekend. Wat Lekx Accountants ook goed begrijpt, is dat wij ook druk zijn met de dagelijkse gang van zaken, we moeten de onderneming draaiende houden. Dit traject is natuurlijk belangrijk maar komt voor ons boven op de gewone werkdruk.’’

Kans

Voor Manuel en zijn compagnons geldt dat ze dankbaar zijn dat ze als team de mogelijkheid krijgen om Thijs Stadbouw voort te zetten. ,,Het is een prachtige kans en daar zijn wij erkentelijk voor. We zien nu in de praktijk al een beetje hoe het straks zal zijn,’’ vertelt Manuel. ,,We groeien er soepel in, eigenlijk gaat het heel natuurlijk. We hadden recent een meeting met alle medewerkers en dan blijven Frank en Annette dus bewust weg. ‘Jullie moeten het straks ook alleen gaan doen’, zeggen ze dan. Natuurlijk is het even onwennig maar het lukt goed. Wij zullen er alles aan doen om de bedrijfscultuur in stand te houden. Hard werken maar ook een leuk en gezellig bedrijf zijn. De sfeer van het familiebedrijf, die blijft. Eigenlijk verandert er weinig in de praktijk maar we zullen Frank en Annette straks minder zien.’’

Werkdruk

Ondertussen doet Frank het al rustiger aan maar vindt het nog steeds leuk om bij te springen. Manuel: ,,Laatst moesten er met spoed materialen naar Bilbao worden gebracht. Een uur na mijn telefoontje was hij al onderweg. Wij hopen dat hij dat blijft doen.’’

Voor Annette zal de werkdruk straks flink afnemen. ,,Laatst hebben we een lijstje gemaakt met mijn werkzaamheden en dat liep toch wel op,’’ vertelt ze lachend. ,,Maar dat lossen we op. Na twintig jaar intensief samen dit bedrijf runnen, kijk ik wel uit naar de rust die het straks brengt wanneer we niet meer eindverantwoordelijk zijn. De druk is namelijk groot maar wordt nu al minder. Mijn werk blijf ik leuk vinden, dus wellicht blijf ik een deel nog doen.’’

1-2-2025

Voor de officiële overdracht van de laatste tranche aandelen, moet nog een datum worden geprikt. Manuel: ,,Op 1 februari 2025 bestaat Thijs Standbouw precies twintig jaar. Dat gaan we natuurlijk nog vieren met alle medewerkers. Maar die datum is bijzonder en lijkt mij prachtig als mooie finish en nieuwe start.’’